evento,empresa,proceso,modelado,notación,BPMN,BPM,empezar,desencadenador,filtro,temporizador,mensaje,condicional,señal,múltiple
El evento de inicio indica d
nde se iniciar
un proceso concreto. Arrastre la forma hasta la p
gina de dibujo y haga clic con el bot
n secundario en ella para cambiar su apariencia.
Inicio
Ninguna
Ninguna;Mensaje;Cronómetro;Condicional;Señal;Múltiple;Error;Compensación;Remisión a una instancia superior;Múltiple paralelo
Evento
Event
Ajusta la posición del texto
tarea,elemento de trabajo,empresa,proceso,modelado,notación,BPMN,BPM,servicio,recibir,enviar,script,referencia,bucle,rectángulo,paso
Una tarea es una actividad que se incluye en un proceso. Arrastre esta forma hasta la p
Tarea
Insertado
Subproceso
Paralela
Predeterminado
Predeterminado;Llamada
Task
INDEX(0,Prop.BpmnBoundaryType.Format)
<no master>
diamante,bifurcación,fusión,unión,exclusivo,inclusivo,paralelo,complejo,empresa,proceso,modelado,notación,BPMN,BPM,decisión,basado en datos,basado en eventos,actividad
Las puertas de enlace controlan la divergencia y convergencia del flujo de secuencia y a menudo modelan las decisiones. Arrastre esta forma hasta la p
Puerta de enlace
Exclusivo
Datos
Gateway
Reposition Text
evento,empresa,proceso,modelado,notación,BPMN,BPM,resultado,lanzar,final,terminación,círculo,mensaje,error,cancelar,compensación,señal,múltiple,terminar
El evento de finalizaci
n indica d
nde finalizar
un proceso. Arrastre la forma hasta la p
Finalización
Ninguna;Mensaje;Error;Cancelar;Compensación;Señal;Terminar;Múltiple;Remisión a una instancia superior
grupo,empresa,proceso,modelado,notación,BPMN,BPM,relacionado,colección,conjunto
Los grupos se usan para establecer una asociaci
n conceptual entre varios elementos.
Container
Group
Grupo
Artefacto
conexión,objeto,empresa,proceso,modelado,notación,BPMN,BPM,orden,serie,disposición,curso,direccionalidad,condicional
Un flujo de secuencia muestra el orden en que se realizar
n las actividades de un proceso. Arrastre esta forma hasta la p
Flujo de secuencia
Ninguno
Uno
Objeto de conexión
Connecting Object
Ajustar la posición del punto de conexi
tarea,empresa,proceso,modelado,notación,BPMN,BPM,desglose,expandir,ampliar,inflar,colección,sub,actividad,método,procedimiento,ad hoc,transacción,compensación,bucle
Un subproceso expandido es una actividad cuyos detalles est
n visibles dentro del l
mite. Arrastre esta forma hasta la p
Paralelo
Predeteriminado
Expanded Sub-Process
tarea,empresa,proceso,modelado,notación,BPMN,BPM,sub,colección,contraído,minimizar,actividad,método,procedimiento,bucle,ad hoc,transacción,compensaci
Un subproceso contra
do es una actividad cuyos detalles no est
n visibles en el diagrama. Arrastre esta forma hasta la p
Predeteriminado;Llamada;Evento;Transacción
Collapsed Sub-Process
negocio,proceso,modelado,notación,BPMN,BPM,calle,cruzadas,X,funciones,banda,organizaci
Arrastre hasta la p
gina para agregar una nueva calle o grupo. Use calles para organizar actividades dentro de un grupo.
Swimlane;Lane
AAAAAPMAAED/////////////AP////// CFF Container VISMARGINS BAAAAPgAAED///////////IACP//////
CFF Container;CFF List;Swimlane;Phase;NonCFF
AAAAAPMAAED/////////////AP////// CFF Container BAAAAPgAAED///////////IACP//////
bpmn_m.vssx
VISROTATELABEL AQAAAPMAAED///////////IACP//////
AAAAAPMAAED/////////////AP////// CFF Container VISCFFSTYLE BAAAAPgAAED///////////IACP//////
AAAAAPMAAED/////////////AP////// CFF Container AwAAAPgAAED/////AgAAAAEAAP////// LineWeight
AAAAAPMAAED/////////////AP////// NUMLANES AwAAAPgAAED///////////IACP////// AAAAAPMAAED/////////////AP////// VISSHOWTITLE AwAAAPgAAED///////////IACP//////
Función
Calle
BackgroundColor
Heading
Left Bottom Right
Right
CFF Container;Pool
CFF List
bpmn_u.vss
Título
Oculto
Mostrado
Rol
Bottom;Right;Top;Left
List
CFF List;DoNotContain
Swimlane
CFF Container;CFF List;Phase;NonCFF
VISCFFSTYLE AgAAAPgAAED///////////IACP//////
Phase
fase,separador,borde,X,cruz,funciones,diagrama de flujo,flujo,diagrama,calle,empresa,proceso,dividir,partido
Phase;DoNotContain
MSVSDLISTDIRECTION AQAAAPMAAED///////////IACP//////
AAAAAPMAAED/////////////AP////// CFF Container VISSHOWPHASE BAAAAPgAAED///////////IACP//////
AAAAAPMAAED/////////////AP////// CFF Container CFFVERTICAL BAAAAPgAAED///////////IACP//////
Bottom
empresa,proceso,modelado,notación,BPMN,BPM,nota
Callout
Text Annotation
Unused
TravelShift Offset
Crea asociaci
Anotación
Texto
Oculta
Mostrada
Asociación
empresa,proceso,modelado,notación,BPMN,BPM,información,datos,números,documentos,artefacto
Los objetos de datos proporcionan informaci
n sobre los datos creados o usados por actividades en el proceso.
Objeto de datos
Data Object
conexión,objeto,empresa,proceso,modelado,notación,BPMN,BPM,grupo,organización,relación,conexión,direccionalidad
Una asociaci
n se usa para mostrar una relaci
n entre la informaci
n y los objetos de flujo. Arrastre esta forma hasta la p
evento,empresa,proceso,modelado,notación,BPMN,BPM,círculo,lanzar,filtro,repetición,entre,en medio,temporizador,mensaje,error,cancelar,compensación,condicional,vínculo,señal,múltiple
Los eventos intermedios se producen durante el proceso. Arrastre esta forma hasta la p
Intermedio
Ninguna;Mensaje;Cronómetro;Error;Cancelar;Compensación;Condicional;Vínculo;Señal;Múltiple;Remisión a una instancia superior;Múltiple paralelo
ida Bright
C:\Program Files\Microsoft Office\Office14\visio content\3082\BASFLO_M.VSS
C:\Program Files\Microsoft Office\Office14\visio content\3082\XFUNC_M.VSS
C:\Program Files\Microsoft Office\Office14\visio content\3082\BPMN_M.VSS
Analizar el marco normativo vigente que regula los servicios
Identificar servicios prestados
Jerarquizar los servicios
Levantar información de procesos
Establecer arquitectura de procesos
Establecer relación entre Procesos y Servicios
SERVICIOS
PROCESOS
Priorizar Servicios
Diagnosticar servicios (legal y tecnológico)
Identificar los Procesos asociados a los Servicios
Priorizar los Procesos
Diagnosticar Procesos (legal, tecnológico)
Realizar evaluación interna y externa
Levantar procesos en su situación actual
Realizar el mejoramiento de procesos
Seleccionar la estrategia de implementación
Diagramar el flujo automatizable
Definir reglas de negocio
Construir requerimientos funcionales
Identificar requerimientos de interoperabilidad y bases de datos
Identificar métricas del proceso automatizado
Aprobar métricas del proceso automatizado
Evaluación de desempeño del proceso automatizado
Definir acciones correctivas para la mejora del proceso automatizado y componentes del servicio
Agregar métricas de los procesos para definir evaluación del servicio
Evaluación de desempeño del servicio
Identificar métricas del servicio
Aprobar métricas del servicio
IDENTIFICACIÓN DE SERVICIOS Y PROCESOS
LEVANTAMIENTO Y ANÁLISIS DE SERVICIOS Y PROCESOS
MEJORAMIENTO DE SERVICIOS Y PROCESOS
DEFINICIÓN DE LA PROPUESTA DE AUTOMATIZACIÓN DE LOS PROCESOS
Construir flujo del proceso en el BPMS
Configurar reglas de negocio en el BPMS
Desarrollo de insumos para la integración
Desarrollo
Construir formularios en el BPMS
Implementación y paso a producción
AUTOMATIZACIÓN DE LOS PROCESOS
MEDICIÓN Y CONTROL DE SERVICIOS Y PROCESOS
3. Levantamiento y análisis de servicios y procesos
UNIDADES RESPONSABLES DE PROCESOS Y SERVICIOS
4. Mejoramiento de servicios y procesos
5.1. Definición de la propuesta de automatización de procesos
5.1.1. Automatización de procesos
ADMINISTRACIÓN GENERAL
5.1.2. Medición y control de servicios y procesos
DIRECCIÓN METROPOLITANA DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
Swimlane;Lane;DoNotContain
AAAAAPMAAECPBQAA////////AAD///// CFF Container BAAAAPgAAECMBQAACQEAAPIACAD/////
VISROTATELABEL AQAAAPMAAECPBQAABQEAAPIACAD/////
/stg1= , /stg2= , /stg3= , /stg4= , /stg5= , /stg6=
AAAAAPMAAECPBQAA////////AAD///// CFF Container AwAAAPgAAECMBQAAAgAAAAEAAAD///// LineWeight
AAAAAPMAAECPBQAA////////AAD///// NUMLANES AwAAAPgAAECMBQAAIwEAAPIACAD///// AAAAAPMAAED/////////////AP////// VISSHOWTITLE AwAAAPgAAED///////////IACP//////
/stg1=7, /stg2=0, /stg3=1, /stg4=6, /stg5=0,2362, /stg6=0
MUNICIPIO DEL DISTRITO METROPOLITANO DE QUITO
VISCFFSTYLE AgAAAPgAAECMBQAA/AAAAPIACAD/////
AAAAAPMAAECQBQAA////////AAD///// CFF Container VISMARGINS BAAAAPgAAECMBQAAKAEAAPIACAD/////
AAAAAPMAAECQBQAA////////AAD///// CFF Container VISCFFSTYLE BAAAAPgAAECMBQAA/AAAAPIACAD/////
MSVSDLISTDIRECTION AQAAAPMAAECQBQAA/QAAAPIACAD/////
AAAAAPMAAECQBQAA////////AAD///// CFF Container VISSHOWPHASE BAAAAPgAAECMBQAABAEAAPIACAD/////
AAAAAPMAAECQBQAA////////AAD///// CFF Container AwAAAPgAAECMBQAAAgAAAAEAAAD///// LineWeight
AAAAAPMAAECQBQAA////////AAD///// CFF Container BAAAAPgAAECMBQAACQEAAPIACAD/////
AAAAAPMAAECQBQAA////////AAD///// CFF Container CFFVERTICAL BAAAAPgAAECMBQAACgEAAPIACAD/////
“Encárguese a la SGP y a la AG, la continuación del proceso de reestructuración y racionalización integral del MDMQ, en sus aspectos orgánico funcionales, procesos y medios….”. Si bien es cierto es algo ambiguo ente SGP y AG, existe base legal para la estructuración del proceso como se propone en la parte inferior con atribuciones claras de la DMDI.
Por otra parte la matriz de competencias y planificación estratégica son generalmente atribuciones de la unidad de planificación, sin embargo existiendo desarrollo institucional esta labor se debería hacer conjuntamente, para efectos del flujo se asigna a la DMDI la realización de estos sub-procesos.
Los criterios para establecer una estructura son: minimización de interfaces, menor número de personas y unidades organizacionales participando de la ejecución del proceso, metas uniformes, criterios de éxito, responsabilidades claras dentro del proceso. Es decir todo nace del mejoramiento y automatización de procesos.
El MDMQ mantiene dos tipos de estructuras organizacionales: 1) En su matriz es completamente funcional, y 2)mantiene también una organización por divisiones con sus entidades públicas pero las cuales a su vez mantienen organizaciones funcionales. Existe la particularidad de procesos adjetivos en la que también forman divisiones y cada unidad del MDMQ cuenta con una división particular por ejemplo de administrativo o de tecnología, en estos casos sería óptimo si todos utilizan el mismo sistema, el mismo proceso, el mismo procedimiento e instructivos, y las mismas directrices. Sin embargo este no es el caso.
Es necesario cuando se identifiquen roles, clasificar en: Quién lo hace, quién debe estar involucrado, quién puede estar involucrado y quién debe ser informado.
1. Consolidación de insumos
2. Identificación de servicios y procesos (arquitectura)
5. Formalización de servicios y procesos mejorados
Inclusivo
5.2. Definir las variantes de cada proceso identificadas en la fase de mejoramiento
Instancias múltiples secuenciales
6. Identificar roles y puestos de trabajo que intervienen por cada proceso mejorado
7. Determinar capacidades y número de personas que ocuparían cada rol y puesto de trabajo
11. Emitir informe de viabilidad para definición de perfiles asignación de puestos
8. Determinación de unidades organizacionales y equipos de trabajo
19. Medición de las capacidades y los recursos asignadas en procesos y servicios
Estándar
Tomar en cuenta las capacidades identificadas, la demanda, y la carga laboral, restar el tiempo de reuniones y demoras, y las fechas límite asignadas por la ley. Esta medición de desempeño se diferencia de la realizada por recursos humanos pues es en función de la ejecución real de procesos y servicios, y es particular para los procesos mejorados y las unidades organizacionales creadas. Para esto es fundamental fortalecer la DMDI.
Esta actividad constituye el seguimiento, evaluación y control de la arquitectura institucional conjuntamente con la medición y control de servicios y procesos
20. Requiere ajustes?
SECRETARÍA GENERAL DE PLANIFICACIÓN
ALCALDE
D
Intermedio (lanzamiento)
Vínculo
Ninguna;Mensaje;Compensación;Vínculo;Señal;Múltiple;Remisión a una instancia superior
20.1. SI
PROCURADURÍA METROPOLITANA
14.Esperar insumos
15. Requiere ajustes?
15.2. Remitir aprobación
NO
B
Emitir informe de viabilidad de definición de perfiles y asignación de recursos
C
13. Elaborar documento legal (resoluciones)
17. Resolución
aprobada
Mensaje
16. Resolución
Asignación de recursos
E
20.2. Consolidar en el proyecto de estatuto orgánico general
Una vez realizado el análisis y mejoramiento de todos los procesos y servicios organizacionales se podrá proceder a someter a aprobación este estatuto
ASISTENCIA TÉCNICA (Aplica para actividades 3, 4, 5.1)
1. Solicitar asistencia técnica o acompañamiento
2.1. Coordinar reunión de asistencia técnica
2. Requiere asistencia personalizada?
SI
2.2. Solventar dudas por e-mail o teléfono
2.1.1. Celebrar reunión y firmar acta
Incluye análisis de actores del proceso
Se realizará una vez recibidos todos los procesos mejorados correspondientes a un macro-proceso, o todos los procesos asociados a un servicio.
Este es el insumo fundamental para la identificación de unidades organizacionales
9. Determinar las habilidades, conocimiento, experiencia y perfil requeridos (con la unidad responsable)
14. Establecer responsabilidades del cargo asignado dentro de la unidad organizacional creada
Con el perfil se establece todo incluye remuneraci{on
Metodología de diseño de estructuras organizacionales
(secciones)
9. Identificar tareas no documentadas en el flujo y que son necesarias para la ejecución correcta del proceso y asignar a los responsables
10. Establecer estructura orgánica de las unidades de gestión del servicio o proceso y equipos de trabajo
Utilizar técnicas de simulación y el conocimiento y experiencia de los trabajadores actuales
Este constituye el dimensionamiento (carga laboral – capacidades y número de personas)
Metodología de determinación de capacidades y número de personas
Proyecto de
Estatuto Orgánico
o Reforma
Estructura Orgánica
15.1. Solicitar ajustes a unidad correspondiente
Normatividad
18. Resolución
Metodología de Prestación de Servicios y Administración por procesos
1.1. Formulación de la planificación estratégica
1.2. Formulación de la Matriz de competencias
1.3. Estructura ocupacional.
1.4. Manual de clasificación y valoración de puestos
1.5. Catálogo de puestos
1.6. Planificación de Talento humano (plantilla orgánica)
DM. Informática
DM. Recursos Humanos
En organizaciones existentes debe haber una situación actual y una situación deseada en función del análisis legal (matriz de competencias), el alineamiento estratégico de cada proceso o servicio y los demás insumos detallados.
Junto con el análisis legal se realiza la identificación de tareas, procesos y servicios que deben ejecutarse y cuales no deben ejecutarse
12. Enviar informe de viabilidad para definición de perfiles y asignación de puestos
CrossFunctional
Arial Unicode MS
Symbol
Wingdings
Calibri
SimSun
PMingLiU
MS PGothic
Dotum
Sylfaen
Estrangelo Edessa
Vrinda
Shruti
Mangal
Tunga
Sendnya
Raavi
Dhenu
Latha
Gautami
Cordia New
Arial
Malgun Gothic
Times New Roman
xmlns:r
http://schemas.openxmlformats.org/officeDocument/2006/relationships
xml:space
preserve
QueueMarkerEvent
soln=BASFLO /cmd=DocCreated
soln=BASFLO /cmd=DocOpened
CFF14
/cmd=1
/cmd=2
v14:Validation
<v14:Validation><v14:ValidationProperties ShowIgnored='0'/><v14:RuleSets><v14:RuleSet ID='1' NameU='Diagrama de flujo' Description='Compruebe que las formas de diagrama de flujo est
n conectadas correctamente.'><v14:Rule ID='1' NameU='UngluedConnector' Category='Conectividad' Description='El conector no est
pegado en ambos extremos.'><v14:RuleFilter>ROLE()=1</v14:RuleFilter><v14:RuleTest>AND(AGGCOUNT(GLUEDSHAPES(4)) = 1, AGGCOUNT(GLUEDSHAPES(5)) = 1)</v14:RuleTest></v14:Rule><v14:Rule ID='2' NameU='StartWithoutTerminator' Category='Inicio o finalizaci
n' Description='La forma para diagramas de flujo no tiene conectores entrantes y no es una forma de inicio o finalizaci
n.'><v14:RuleFilter>AND(OR(HASCATEGORY("Flowchart"),ONLAYER("Flowchart")),NOT(OR(HASCATEGORY("Start/End"),STRSAME(LEFT(MASTERNAME(750),9),"Start/End"),STRSAME(LEFT(MASTERNAME(750),10),"Terminator"))))</v14:RuleFilter><v14:RuleTest>AGGCOUNT(GLUEDSHAPES(1)) &gt; 0</v14:RuleTest></v14:Rule><v14:Rule ID='3' NameU='EndWithoutTerminator' Category='Inicio o finalizaci
n' Description='La forma para diagramas de flujo no tiene conectores salientes y no es una forma de inicio o finalizaci
n.'><v14:RuleFilter>AND(OR(HASCATEGORY("Flowchart"),ONLAYER("Flowchart")),NOT(OR(HASCATEGORY("Start/End"),STRSAME(LEFT(MASTERNAME(750),9),"Start/End"),STRSAME(LEFT(MASTERNAME(750),10),"Terminator"))))</v14:RuleFilter><v14:RuleTest>AGGCOUNT(GLUEDSHAPES(2)) &gt; 0</v14:RuleTest></v14:Rule><v14:Rule ID='4' NameU='NoStartTerminator' Category='Inicio o finalizaci
n' Description='El diagrama de flujo no empieza con una forma de inicio o finalizaci
n.' RuleTarget='1'><v14:RuleFilter>AGGCOUNT(FILTERSET(SHAPESONPAGE(), "OR(HASCATEGORY(""Flowchart""),ONLAYER(""Flowchart""))")) &gt; 0</v14:RuleFilter><v14:RuleTest>AGGCOUNT(FILTERSET(SHAPESONPAGE(), "AND(OR(HASCATEGORY(""Start/End""),STRSAME(LEFT(MASTERNAME(750),9),""Start/End""),STRSAME(LEFT(MASTERNAME(750),10),""Terminator"")),AGGCOUNT(CONNECTEDSHAPES(2))&gt;0)")) &gt; 0</v14:RuleTest></v14:Rule><v14:Rule ID='5' NameU='NoEndTerminator' Category='Inicio o finalizaci
n' Description='El diagrama de flujo no termina con una forma de inicio o finalizaci
n.' RuleTarget='1'><v14:RuleFilter>AGGCOUNT(FILTERSET(SHAPESONPAGE(), "OR(HASCATEGORY(""Flowchart""),ONLAYER(""Flowchart""))")) &gt; 0</v14:RuleFilter><v14:RuleTest>AGGCOUNT(FILTERSET(SHAPESONPAGE(), "AND(OR(HASCATEGORY(""Start/End""),STRSAME(LEFT(MASTERNAME(750),9),""Start/End""),STRSAME(LEFT(MASTERNAME(750),10),""Terminator"")),AGGCOUNT(CONNECTEDSHAPES(1))&gt;0)")) &gt; 0</v14:RuleTest></v14:Rule><v14:Rule ID='6' NameU='UnconnectedShape' Category='Conectividad' Description='La forma del diagrama de flujo no est
conectada a ninguna otra forma.'><v14:RuleFilter>OR(HASCATEGORY("Flowchart"),ONLAYER("Flowchart"))</v14:RuleFilter><v14:RuleTest>AGGCOUNT(CONNECTEDSHAPES(0)) &gt; 0</v14:RuleTest></v14:Rule><v14:Rule ID='7' NameU='TerminatorInMiddle' Category='Conectividad' Description='La forma de inicio o finalizaci
n tiene conectores salientes y entrantes.'><v14:RuleFilter>OR(HASCATEGORY("Start/End"),STRSAME(LEFT(MASTERNAME(750),9),"Start/End"),STRSAME(LEFT(MASTERNAME(750),10),"Terminator"))</v14:RuleFilter><v14:RuleTest>NOT(AND(AGGCOUNT(CONNECTEDSHAPES(1))&gt;0,AGGCOUNT(CONNECTEDSHAPES(2))&gt;0))</v14:RuleTest></v14:Rule><v14:Rule ID='8' NameU='TooFewOutConns' Category='Conectividad' Description='La forma Decisi
n deber
a tener m
s de un conector saliente.'><v14:RuleFilter>OR(HASCATEGORY("Decision"),STRSAME(LEFT(MASTERNAME(750),8),"Decision"))</v14:RuleFilter><v14:RuleTest>AGGCOUNT(GLUEDSHAPES(2)) &gt; 1</v14:RuleTest></v14:Rule><v14:Rule ID='9' NameU='NonFlowchartShape' Category='Conectividad' Description='No se reconoce la forma conectada como una forma para diagramas de flujo.'><v14:RuleFilter>NOT(OR(HASCATEGORY("Flowchart"),ONLAYER("Flowchart")))</v14:RuleFilter><v14:RuleTest>AGGCOUNT(GLUEDSHAPES(0)) = 0</v14:RuleTest></v14:Rule><v14:Rule ID='10' NameU='NoShapeText' Category='Texto' Description='La forma para diagramas de flujo no tiene etiqueta de texto.'><v14:RuleFilter>OR(HASCATEGORY("Flowchart"),ONLAYER("Flowchart"))</v14:RuleFilter><v14:RuleTest>NOT(STRSAME(SHAPETEXT(TheText), ""))</v14:RuleTest></v14:Rule><v14:Rule ID='11' NameU='OutsideCFF' Category='Funci
n cruzada' Description='Las formas del diagrama de flujo deben pertenecer a una calle.' RuleTarget='1'><v14:RuleFilter>AGGCOUNT(FILTERSET(SHAPESONPAGE(),"HASCATEGORY(""Swimlane"")"))&gt;0</v14:RuleFilter><v14:RuleTest>AGGCOUNT(FILTERSET(SHAPESONPAGE(),"AND(OR(HASCATEGORY(""Flowchart""),ONLAYER(""Flowchart"")),AGGCOUNT(FILTERSET(PARENTCONTAINERS(),""HASCATEGORY(""""Swimlane"""")""))=0)"))=0</v14:RuleTest></v14:Rule></v14:RuleSet></v14:RuleSets></v14:Validation>
xmlns:v14
http://schemas.microsoft.com/office/visio/2010/extension
TheDoc
Gesture Format
Formato Gestos
Guide
Tema
Theme
Flujo, normal
Flow Normal
Conector
Connector
msvNoAutoConnect
visV14CFF
visFlowchartType
Start Event
Evento de inicio
Dynamic connector
Conector din
mico
End Event
Evento de finalizaci
Sequence Flow
Subproceso expandido
Subproceso contra
Pool / Lane
Grupo / Calle
CFF Container
Contenedor CFF
Swimlane List
Lista de calles
Phase List
Lista de fases
Separator
Separador
Anotaci
n de texto
Association
Asociaci
Intermediate Event
Evento intermedio
n de texto.5752
Text Annotation.5752
lisis y priorizaci
Consolidado
msvThemeOrder
ResizeWithText
SetDefaultSize
Loop
NoLoop
StandardLoop
ParallelLoop
TriggerResult
NoTaskType
Service
Receive
Send
User
Script
AdHoc
Compensation
Transaction
Collapsed
ActivityType
CollapsedSubProcess
InstantiatingReceive
Manual
BusinessRule
SequentialLoop
Boundary
BoundaryDefault
BoundaryEvent
BoundaryCall
BpmnId
BpmnCategories
BpmnDocumentation
BpmnName
BpmnActivityType
BpmnLoopType
BpmnTaskType
BpmnScript
BpmnInstantiate
BpmnSubProcessType
BpmnIsCollapsed
BpmnIsATransaction
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BpmnElementType
BpmnAdHoc
BpmnAdHocOrdering
BpmnBoundaryType
BpmnNumIconsVisible
BpmnIsExtendedSubProcess
msvStructureType
msvSDContainerResize
visVersion
msvShapeCategories
BpmnIconHeight
BpmnIconPinY
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DefaultHeight
ResizeTxtHeight
IsInstance
Text_Reposition
BpmnIconPosition
BpmnIconWidth
BpmnEventType
BpmnTriggerOrResult
BpmnTriggerOrResult_Start
BpmnTriggerOrResult_Intermediate
BpmnTriggerOrResult_End_Throwing
BpmnTriggerOrResult_End
BpmnEventDetailType
BpmnTriggerOrResult_Start_NonInterrupting
BpmnTriggerOrResult_Intermediate_NonInterrupting
EventType
Start
Intermediate
IntermediateThrowing
NoTriggerResult
Message
Timer
Error
Cancel
Conditional
Link
Signal
Terminate
Multiple
StartNonInterrupting
IntermediateNonInterrupting
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CStyle3
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visCFFSettings
visCFFSingleLaneShowAll
BPMNPool
BpmnPoolElementType
BpmnPoolId
BpmnPoolCategories
BpmnPoolDocumentation
BpmnPoolName
BPMNPoolLanes
BPMNPoolBoundaryVisible
BPMNPoolMainPool
BpmnMultiInstance
Grupo.231
Group.231
Grupo.232
Group.232
Grupo.233
Group.233
Grupo.630
Group.630
Grupo.631
Group.631
Subproceso expandido.986
Expanded Sub-Process.986
Tarea.39
Task.39
Subproceso expandido.1003
Expanded Sub-Process.1003
Tarea.62
Task.62
Subproceso expandido.1207
Expanded Sub-Process.1207
Tarea.98
Task.98
Subproceso expandido.1225
Expanded Sub-Process.1225
Tarea.121
Task.121
Tarea.270
Task.270
Tarea.182
Task.182
Tarea.293
Task.293
mico.317
Dynamic connector.317
Tarea.231
Task.231
mico.318
Dynamic connector.318
Tarea.185
Task.185
mico.255
Dynamic connector.255
Puerta de enlace.403
Gateway.403
mico.348
Dynamic connector.348
Tarea.272
Task.272
mico.352
Dynamic connector.352
Tarea.247
Task.247
mico.353
Dynamic connector.353
mico.354
Dynamic connector.354
mico.358
Dynamic connector.358
Tarea.295
Task.295
Tarea.359
Task.359
Tarea.566
Task.566
Tarea.208
Task.208
Tarea.520
mico.590
Task.520
Dynamic connector.590
mico.591
Dynamic connector.591
Tarea.668
Task.668
Tarea.86
Task.86
mico.347
Dynamic connector.347
Tarea.691
Task.691
End Event.741
mico.109
Dynamic connector.109
mico.629
Dynamic connector.629
mico.754
Dynamic connector.754
mico.715
Dynamic connector.715
mico.716
Dynamic connector.716
Tarea.137
Task.137
Tarea.717
Task.717
Tarea.543
Task.543
Tarea.160
Task.160
Tarea.220
Task.220
Tarea.645
Task.645
Puerta de enlace.815
Gateway.815
mico.200
Dynamic connector.200
mico.243
Dynamic connector.243
mico.201
Dynamic connector.201
mico.260
Dynamic connector.260
mico.244
mico.261
Dynamic connector.244
Dynamic connector.261
mico.262
Dynamic connector.262
Puerta de enlace.204
Gateway.204
Tarea.263
Task.263
mico.286
Dynamic connector.286
mico.950
Dynamic connector.950
Puerta de enlace.245
Gateway.245
Puerta de enlace.915
Gateway.915
Puerta de enlace.951
Gateway.951
mico.967
Dynamic connector.967
mico.968
Dynamic connector.968
Puerta de enlace.932
Gateway.932
mico.1103
Dynamic connector.1103
mico.1104
Dynamic connector.1104
mico.947
Dynamic connector.947
Tarea.1033
Task.1033
mico.948
Dynamic connector.948
Tarea.1105
Task.1105
mico.740
Dynamic connector.740
mico.1224
Dynamic connector.1224
Tarea.1056
Task.1056
mico.1128
Dynamic connector.1128
mico.1142
Dynamic connector.1142
Tarea.124
Task.124
mico.147
Dynamic connector.147
Function
Tarea.1079
Task.1079
Collapsed Sub-Process.1265
Collapsed Sub-Process.1311
Tarea.148
Task.148
mico.1397
Dynamic connector.1397
mico.1398
Dynamic connector.1398
Collapsed Sub-Process.1334
mico.1399
Dynamic connector.1399
mico.949
Dynamic connector.949
mico.1400
Dynamic connector.1400
mico.1505
Dynamic connector.1505
mico.1401
Dynamic connector.1401
Collapsed Sub-Process.5760
Collapsed Sub-Process.1458
Evento de inicio.1384
Start Event.1384
Flujo de secuencia.5783
Sequence Flow.5783
Collapsed Sub-Process.1482
Collapsed Sub-Process.1658
Collapsed Sub-Process.1288
Flujo de secuencia.5258
Sequence Flow.5258
Flujo de secuencia.1748
Sequence Flow.1748
Flujo de secuencia.5364
Sequence Flow.5364
Tarea.5259
Task.5259
Flujo de secuencia.1772
Sequence Flow.1772
Collapsed Sub-Process.5392
Collapsed Sub-Process.1797
Collapsed Sub-Process.1773
Objeto de datos.5550
Data Object.5550
Collapsed Sub-Process.1886
Flujo de secuencia.5440
Sequence Flow.5440
Collapsed Sub-Process.5441
Collapsed Sub-Process.1922
Collapsed Sub-Process.1725
Flujo de secuencia.5784
Sequence Flow.5784
Evento intermedio.2051
Intermediate Event.2051
Puerta de enlace.1951
Gateway.1951
Flujo de secuencia.1966
Sequence Flow.1966
Flujo de secuencia.2064
Sequence Flow.2064
Puerta de enlace.1967
Gateway.1967
Puerta de enlace.1595
Gateway.1595
Association.5554
Flujo de secuencia.5787
Sequence Flow.5787
Collapsed Sub-Process.5523
Flujo de secuencia.5546
Sequence Flow.5546
Collapsed Sub-Process.1634
Flujo de secuencia.2050
Sequence Flow.2050
mico.2222
Dynamic connector.2222
Flujo de secuencia.2238
Sequence Flow.2238
Puerta de enlace.2180
Gateway.2180
Flujo de secuencia.2239
Sequence Flow.2239
mico.2318
Dynamic connector.2318
Evento intermedio.2240
Intermediate Event.2240
Evento intermedio.2319
Intermediate Event.2319
Flujo de secuencia.5788
Sequence Flow.5788
mico.2197
Dynamic connector.2197
Evento intermedio.2257
Intermediate Event.2257
Evento intermedio.2333
Intermediate Event.2333
Puerta de enlace.2163
Gateway.2163
Collapsed Sub-Process.2199
Collapsed Sub-Process.2294
Evento intermedio.5555
Intermediate Event.5555
mico.2388
Dynamic connector.2388
Flujo de secuencia.5465
Sequence Flow.5465
Flujo de secuencia.5466
Sequence Flow.5466
Flujo de secuencia.5480
Sequence Flow.5480
Evento intermedio.2478
Intermediate Event.2478
Collapsed Sub-Process.2351
Puerta de enlace.2461
Gateway.2461
mico.2491
Dynamic connector.2491
Collapsed Sub-Process.2492
Evento intermedio.5569
Intermediate Event.5569
mico.2529
Dynamic connector.2529
Evento intermedio.2530
Intermediate Event.2530
mico.2477
Dynamic connector.2477
Flujo de secuencia.2594
Sequence Flow.2594
Evento intermedio.2543
Intermediate Event.2543
Collapsed Sub-Process.2558
Colores del tema.1
visUSEType
msvThemeInfo
msvThemeType
msvThemeTextColor
msvThemeFillColor
msvThemeFillColor2
msvThemeLineColor
msvThemeConnectorColor
msvThemeShadowColor
msvThemeAccentColor
msvThemeAccentColor2
msvThemeAccentColor3
msvThemeAccentColor4
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msvThemeBackgroundColor
msvTheme
msvThemeColors
Colores del tema.2
Colores del tema.3
Colores del tema.4
Colores del tema.5
Colores del tema.6
msvConvertTheme
Tarea.5219
Task.5219
Flujo de secuencia.5282
Sequence Flow.5282
Tarea.5283
Task.5283
Puerta de enlace.5307
Gateway.5307
Collapsed Sub-Process.5606
Collapsed Sub-Process.5643
Evento intermedio.5666
Intermediate Event.5666
mico.5679
Dynamic connector.5679
mico.5680
Dynamic connector.5680
mico.5695
Dynamic connector.5695
Collapsed Sub-Process.5696
Collapsed Sub-Process.5721
Flujo de secuencia.5744
Sequence Flow.5744